，百萬元的投資，回本期更長，數(shù)據(jù)顯示，3年內(nèi)回本的

只占30%

，3-5年回本的有80%，其它需要5年統(tǒng)建以上，主要原因是建站成本高，收入變數(shù)大，回本期和成本收入息息相關(guān)，除非找到穩(wěn)

定的資金平衡點

，否則難以預(yù)測，所以建站前一定要慎重評估，量力而行，風(fēng)險與機遇并存，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是成功的關(guān)鍵。

三

、統(tǒng)建統(tǒng)服模式帶來新的機遇

統(tǒng)建統(tǒng)服模式帶來新的機遇，目前小區(qū)充電存在著痛點

，如：電力不足，車位難確定，物業(yè)不配合等，統(tǒng)建統(tǒng)服可以有效解決這些問題，

進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、建設(shè)和運維

，這種模式投資和管理更明確，責(zé)任劃分更清晰，6月份國務(wù)院發(fā)文支持統(tǒng)建統(tǒng)服服務(wù)模式，多地也在鼓勵

推廣這一模式

，統(tǒng)建統(tǒng)服將是小區(qū)充電的發(fā)展方向，可以通過與小區(qū)合作，提供統(tǒng)建統(tǒng)服的專業(yè)服務(wù)，在規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)改造，運營維護

等方面發(fā)揮我們的專長

，統(tǒng)建統(tǒng)服打開了新的創(chuàng)業(yè)機會，我們要及時抓住，在能力范圍內(nèi)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與小區(qū)共建共贏，攜手推進(jìn)

社區(qū)充電建設(shè)

，創(chuàng)造綠色出行的美好未來。